我也是個有血有肉的人,有辛酸,也有委屈,一張錶面嚴厲的面孔背後,也有“不可告人”的弱點。將成功與失敗的故事無情地寫出來msata,目的即是如此
  “地產大佬”任志強自傳體回憶錄《野心優雅》近日在北京首發。曾糾結於是否將自己的私生活和內心真實感受公佈於眾的任志強,最終選擇不商務中心改“大炮”本色,揭秘充滿勵志色彩又極富傳奇性的60年人生,發表火藥味濃烈的經濟和社會觀點,將“一個人的故事”寫成“我們的故事”。
  作為改革開放30年的參與者和觀察者,任志強的成長交織著歷史變遷。在這部自傳中,他獨家曝光起訴政府、狀告銀行住商、被國家暗查等曾經引發極大爭議事件的內幕細節,堪稱極具個人和時代特色的商業史著。任志強回憶說:“這一路走來有著無數的溝溝坎坎,但從未阻擋我前進的步伐,一次次從死亡線上掙扎著生存下來,並茁壯成長。”
  在書中,他詳細敘述了與諸多政府官員過招兒的細節,首次披露與王石、馮侖、潘石屹、黃鐵鷹、馬雲等重磅企業家私密內幕,展現了在一個大變革的時代,一群過河的人,一種野心優雅的實現,可以看作是一部民營企業和創業人生的心靈史和當鋪生死書。中糧集團前董事長寧高寧、萬通控股董事長馮侖、北控集團前董事長衣錫群、SOHO中國有限公司董事長潘石屹欣然為新書作序,從不同的角度暢談對任志強的觀察和思考。
  書中,任志強如實描繪了從販賣兔皮小商販起家,到歷經坎坷在大時代背景下創立華遠地產的全過程,從一個側面反映出改革開放後中國市場經濟的發展軌跡。任志強承認,他是一個“寧當雞頭,不為鳳尾”的人,“只能當管理者”。在任志強的領導下,華遠已成為中國房地產業的旗幟企業。作新成屋為一名成功的商人,任志強在回憶錄中首次披露華遠30年的管理哲學的十二字真經——“上層道治,中層儒治,下層法治”。任志強在自傳中大談企業文化造“神”的必要。他認為,企業無法各自為政,必須擰成一股繩,而這需要的是企業文化凝聚的合力。用企業的行為,看得見,摸得著一種企業公民的責任,承擔起員工的負擔,慢慢地就有了神的形象,神的眼睛,神的精神。
  任志強說:“我太想讓大家知道我也是個有血有肉的人,有辛酸,也有委屈,一張錶面嚴厲的面孔背後,也有‘不可告人’的弱點。將成功與失敗的故事無情地寫出來,目的即是如此。”回憶錄中,任志強首次詳細披露了人生軌跡:出身紅色家庭,隨父母戰爭、建設,輾轉各地,家裡兄弟姊妹好幾個,上共產黨進城後辦的最好的子弟學校,參加“文革”、紅衛兵、插隊、當兵、改革開放,受委屈被拘押坐牢,又平反,創辦國有民營企業,從拉板車到開餐館,再到做房地產、做金融。任志強首次講述了自己的情感經歷,他的初戀女友、不幸的第一次婚姻,以及現在美滿的家庭和對愛女的疼愛。在書中,他對現行的獨生子女政策再度開炮。他認為,獨生子女政策作為中國的基本國策是從人口角度出發的,但卻謀殺了人性,讓子女變成了一種權力的壟斷。
  語不驚人死不休,衣錫群表示,“包括任志強在內的許多人,他們的所作所為,與其說是試圖改變客體或他人,毋寧說是在追究自己,追究自己的責任,追究自己的使命,最終,追究存在的意義。”
  作者任志強,華遠地產股份有限公司董事長。
  (原標題:野心優雅)
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